Duración estimada: 5–6 minutos
Objetivo de la lección: Darle al alumno una guía simple, paso a paso, para iniciar su semana como gerente con claridad, enfoque y seguimiento sin caer en el “yo lo hago”.
1) Idea clave
Un gerente principiante necesita un método fácil: Claridad → Prioridades → Delegar → Seguimiento.
Si haces esto cada semana, tu equipo avanza y tú no te saturas.
Frase para recordar:
✅ “Primero claridad, luego prioridades, después delego y doy seguimiento.”
2) Checklist rápido (en 10 minutos)
Úsalo al inicio de tu semana o al inicio del día.
Paso 1: Define el objetivo (2 min)
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¿Qué resultado necesitamos lograr esta semana?
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¿Cómo se verá “bien hecho”?
📌 Ejemplo: “Entregar propuesta completa, revisada y lista para enviar.”
Paso 2: Elige 3 prioridades máximo (2 min)
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¿Cuáles son las 3 cosas que más impactan ese objetivo?
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¿Qué puede esperar?
✅ Regla: si hay más de 3, no son prioridades… son tareas.
Paso 3: Delegar con estructura (3 min)
Para cada prioridad, define:
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Qué se entrega
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Para qué (por qué importa)
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Quién es responsable
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Cuándo (fecha + punto de revisión)
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Cómo se verá bien (1–3 criterios)
📌 Formato listo para copiar:
Tarea: ____ | Responsable: ____ | Fecha: ____ | Criterio de calidad: ____ | Check-in: ____
Paso 4: Quita 1 obstáculo clave (1 min)
Pregúntate:
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¿Qué está frenando al equipo hoy? (permiso, info, herramienta, decisión, conflicto)
Tu tarea como gerente es quitarlo.
Paso 5: Seguimiento corto (2 min)
Haz check-ins breves para evitar sorpresas:
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“¿En qué vas?”
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“¿Qué te falta?”
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“¿Qué bloqueo tienes?”
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“¿Cuál es el siguiente paso?”
✅ Seguimiento no es controlar todo: es acompañar para ajustar a tiempo.
3) Mini actividad (1 minuto) — “Mi semana en una hoja”
Completa estas 4 líneas:
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Objetivo de la semana: __________
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Mis 3 prioridades: 1) ___ 2) ___ 3) ___
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Lo que delego hoy (qué + quién): __________
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El bloqueo que quitaré primero: __________
4) Cierre del tema
Si aplicas este checklist cada semana:
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tendrás enfoque,
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evitarás urgencias falsas,
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delegarás sin abandonar,
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y tu equipo crecerá sin depender de ti.
