Contenido del Curso
Aprenderás a planificar de forma práctica y aplicable, para pasar de “tengo ideas” a “tengo un plan claro que se puede ejecutar”.
Lección 1: Objetivos claros y medibles (SMART + OKR). Lección 2: Decidir el rumbo (FODA + enfoque estratégico simple). Lección 3: Bajar a ejecución (WBS/EDT + cronograma + tablero + control). Al terminar el tema tendrás un método para planificar que te ayuda a ordenar el trabajo, priorizar, reducir caos y cumplir resultados de manera consistente.
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La planificación en la gerencia

Duración estimada: (5–6 min)

Objetivos claros y medibles: de intención a resultado

Basado en métodos comunes: SMART y OKR.

Objetivo de la lección: Que el alumno formule un objetivo de trabajo que se entienda, se mida y tenga fecha.

1) Por qué la mayoría de planes fallan
Porque empiezan con frases ambiguas: “mejorar”, “avanzar”, “hacer más”. Planificar bien inicia con claridad.

2) SMART (la forma más fácil de empezar)
Un objetivo efectivo debe ser: Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y con fecha límite.

3) OKR (cuando quieres alinear y medir por ciclos)
OKR significa Objetivos y Resultados Clave: defines un objetivo claro y lo acompañas con resultados medibles para revisar el progreso.

Mini actividad (1 minuto)

Toma una meta real y escríbela así:

  • Objetivo: (SMART en una frase)

  • 2 Resultados clave (medibles): 1) ___ 2) ___

  • Fecha límite: ___

Cierre

Si no se puede medir, no se puede administrar. La planeación empieza por escribir bien el objetivo.

Actividad sugerida: Consulta el material adjunto para profundizar en el tema SMART y OKRs.

Exercise Files
OKRs (Objectives and Key Results).pdf
Size: 383.75 KB
guía SMART.pdf
Size: 942.18 KB
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