Control y seguimiento en la gerencia

Acerca de este curso

Duración total: 15–20 minutos
Objetivo: asegurar resultados sin microgestionar, con indicadores simples, rituales de seguimiento y corrección oportuna.

Controlar y dar seguimiento no es “vigilar”, es asegurar que lo planeado se cumpla. En este tema aprenderás a controlar con indicadores simples y puntos de revisión, a implementar un sistema semanal de seguimiento (rituales del gerente), y a corregir a tiempo con feedback breve y acciones correctivas para evitar crisis y retrasos.

Al finalizar podrás:
Controlar sin microgestionar: foco en resultados, no en cada detalle.
Definir 3 indicadores simples y puntos de control para corregir antes de que sea tarde.
Implementar un sistema semanal (inicio de semana + check-in + cierre) que mantenga el orden.
Dar feedback corto y efectivo y aplicar acciones correctivas cuando sea necesario.
Prevenir riesgos con ajustes simples y oportunos.

Contenido del Curso

Control en la Gerencia.
Lección 1: Qué es controlar sin microgestionar. Lección 2: Sistema de seguimiento semanal (rituales del gerente). Lección 3: Cómo corregir a tiempo: feedback + acciones correctivas.

Qué es controlar sin microgestionar
Sistema de seguimiento semanal (rituales del gerente)
Cómo corregir a tiempo: feedback + acciones correctivas.
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Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

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Control en la Gerencia.
Lección 1: Qué es controlar sin microgestionar. Lección 2: Sistema de seguimiento semanal (rituales del gerente). Lección 3: Cómo corregir a tiempo: feedback + acciones correctivas.

Qué es controlar sin microgestionar

Sistema de seguimiento semanal (rituales del gerente)

Cómo corregir a tiempo: feedback + acciones correctivas.

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Control en la Gerencia. Lección 1: Qué es controlar sin microgestionar. Lección 2: Sistema de seguimiento semanal (rituales del gerente). Lección 3: Cómo corregir a tiempo: feedback + acciones correctivas.

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Sistema de seguimiento semanal (rituales del gerente)

Cómo corregir a tiempo: feedback + acciones correctivas.

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Lección 1: Qué es controlar sin microgestionar. Lección 2: Sistema de seguimiento semanal (rituales del gerente). Lección 3: Cómo corregir a tiempo: feedback + acciones correctivas.